프로젝트 인적자원 관리/인사소통 관리 100점 득점을 위한 사전워밍업입니다.




강의 참가자분들의 편의를 위해 소스 화일을 동봉합니다.





이상, 와인대사의 예지교육원 CM/PM의 소양과 품격 특강 제1탄 "사장님네 회사 홍보사진은 정상입니까?" 강의교안이었습니다.

아마, G20 정상회의 준비에도 도움되실겁니다.







(한국적 현실을 재확인해주는)... 강의 부탁하신 측의 '강의 취소 통고' 내용입니다:

(제목) 5월 6일 특강이 수상생 모집이 안되 어렵겠어요.


안녕하십니까?
지난 번 논의드린 5월6일 특강이 아무래도 홍보일정 부족으로 개최가 어렵겠어요.
6월 이후에 일정이 어떠신지요.

몇몇 수강생들에게 의견을 묻느라 일부내용을 보여주었더니..
반응이 별로 없네요.  기수강생들 대상으로도 아직 신청자가 없구요.
어떤 분은 안좋은 거만 지적하면 어쩌나 하는 의견도 있네요.

아무래도 엔지니어들이라서 이런 부분이 자기네들하고 거리가 멀다고 생각하나봐요.

혹시 다른 일정도 바쁘신데 미리 알려드리는 게 좋을 것 같아서요.
저희는 주로 토요일에 수강생들이 모이는 경향이라서 언제 토요일이나 아님 충분히 시간을 두고
홍보를 해야겠어요.

그럼, 다시 연락을 주시기 바랍니다.
대사님께만 보내는 데 ㅇㅇ님께도 전달을 부탁드립니다.




 

Posted by 와인대사




열심히 내공 연마하시는 분들을 위해 원본 소스 화일을 덧붙입니다.





이상, 와인대사의 G20 정상회의 매뉴얼 8. 윤증현 장관의 무식 자탄을 배우자! 윤증현 장관의 매너 개념 무를 극복하자! 였습니다.




추록입니다...


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Posted by 와인대사





강의 참여하시는 KAPR 회원님들의 예습 편의를 위해 파워포인트 화일도 덧붙였습니다.






이상, 와인대사 안경환의 KAPR 회원들을 위한 PR역량 강화 세미나... "보도사진을 통해보는 문제점" 강의교안이었습니다.

G20 정상회의 준비위원회 분들에게도 특히 참고될듯 하오니
강추하여주시면 감사하겠습니다.





Posted by 와인대사

얼마 전 워싱턴 제1차 핵안보정상회의에서 그 자리에 참석하기로 되어 있었던
비행기 추락사한 폴란드 대통령을 위한 추도 묵념 순서가 있었습니다.

사진을 보자마자 와인대사는 쇼크를 받았습니다.
한국측 참석자들이 대형사고를 친 것입니다.

불특정 무명용사 기념비 앞 단순 '꾸우벅' 헌화 묵념과는 다른
특정 사안, 특정 개인에 대한 묵념 개념이
아예 없었기 때문입니다.

사진을 보시죠.

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필이 안 오십니까?

슬로 비디오로 차근차근 분석해드리죠...


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이 '로이터통신 외신' 사진을 대하는 전세계 즉, 글로벌 선진문명사회를 향하여
얼마나 심각한 일이 벌어졌는지 이해 접수되십니까?


국내에서 하도 오염되어 지내다보니
아래 종합정리 내용처럼
그냥 ㅇ 살고 있는지 모릅니다.


해결책은

와인대사에게서 바로 클리닉 받으세요.
"과감한 지식 도네이션 운동"으로 무료봉사도 하고 있습니다.
http://mrahn.kr/228 칼럼 말미 내용 참조...



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이상, 와인대사의 G20 정상회의 매뉴얼 7. 한국이 글로벌 아젠더에 당연 참여할만한 그릇임을 믿게끔 몸 제스처를 업그레이드하라!  였습니다.

마음이 무겁기만 하군요...






(보충 설명)  과거 한미간 수시로 삐걱대었던 연유를 밝혀드리죠.
                 당시 미국 대통령은 물론 전 미국인을 뒤집어 놓은 사진 2장 중 하나입니다.





나머지 한 장, 결정타 블로우 컷 사진의 실체에 대해 궁금하신 분은
아래 칼럼을 클릭하셔서 말미 부분 사진을 살펴보십시오.

http://mrahn.kr/3




.......... 이명박 대통령님이 천안함 추모하는 방식을 확인해봅니다.


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                (와인대사의 이론 증명용 사진
... 반대의 경우 즉, 글로벌 선진문명사회인의 케이스입니다)

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               (이어서, 한국인으로서는 아주 예외적으로 한덕수 주미대사가 같은 포즈를 취하고 있군요)

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               (반기문 유엔사무총장 부부의 조문 자세 사진이 입수되었습니다. 뉴욕총영사관 분향소입니다.)
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              (이어서, 너무나 반가운 사진이 입수되었습니다. 한국 청소년들에게서 밝은 미래가 보이는군요.
              고 손수민 중사의 모교 후배울산 무룡고등학교 학생대표들의 조문자세 사진입니다.
               장소는 울산시청에 마련된 천안함46용사 분향소입니다. 학생들! 너무나 감사해요! 크게 될겁니다!)

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방명록에 추모의 글을 쓰는 방식도...


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                (와인대사의 이론 증명용 사진... 추기경님, 자꾸 불러내어서 죄송합니다. 좀 도와주시죠.)
              MB 대통령님, 최소한 "만년필"은 사용하셔야죠... 국격을 생각하셔서...



이런 기본기 허술 이미지 가운데
MB 대통령의 아래 사진 눈물이 6자회담 당사자 수뇌부들에 설득력이 100 퍼센트 발휘될까요?



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다시 살펴보시죠.



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이어서, 유규무언입니다...



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적들이 얼마나 깔보겠습니까?

우방국들이 (어깨 투욱 투욱 치면서 "이 친군 쉽게 말 통하는 친구구만!") 얼마나 막 대하겠습니까?

매너 즉, 품격은 겉모습이 중요한게 아니고
협상 상대방으로부터 어떠한 대접을 이끌어내느냐가 관심의 촛점입니다.



전하, 통촉하시옵소서!!!





Posted by 와인대사

와인대사의 시니어창업 사례 소개

(배경) 수출입은행에서 IMF 무단해고당한 후 과천 중앙공무원교육원에 (현 청와대 외교안보수석과 함께) 국제협상과정 교수진으로 출강하면서 이를 계기로 와인회사에 '와인홍보대사'로 임시 플랫폼을 만들게 되었다. 수츨입은행 재직 때 상황논리상 할수없이 밤에 국제로비스트 경우에 따라 사실상 국제스파이급 경제안보전쟁을 자원봉사하면서 구사한 국제비즈니스 개인기로써 창업키로 마음 굳히다 (한편, 이러한 노하우를 국내 최고 절실히 필요로 할 세곡동에서는, 소생이 1시간 넘도록 설명한, 와인문화권 국가들에 파견하는 요원들에 대한 무료 교육 및 필드매뉴얼 공동작성 지휘 제안을 거절하고...나중에 국민신문고로 제안한, 국방부 해외대사관 파견 무관부부 사전교육 프로그램 담당 장교에게서도 거절당하고... 외교안보연구원의 해외공관장부부 교육 담당 공무원들도 물론 같은 류의 반응이고...).


1. 젊은이들의 모임에 나간다.

 - 삼성경제연구소 커뮤니티 www.seri.org 에 가입히고, 이 중 온라인 포럼 'M&A 파워 포럼'과 여기에 연결된 오프라인 모임 '협상전략연구회'에서 집중 활동한다. 협상전략연구회의 매주 수요일 정례강의 후 2부 식사 겸 뒤푸리 타이밍 때 "자비로 와인 몇 병을 와인잔들과 같이 들고와" 시니어-주니어 기술전수 겸 현실감각을 익히기 시작한다.

2. 상품 시제품을 만들어 유포시킨다.

 - 주니어 세대가 약한 부분들을 최소의 코스트로 잡아낼 수 있는 즉, 일간지 사진들에서 시니어로서 팔 수 있는 상품 곧 교재 작업을 시작해 블로그 칼럼에 포스팅하여 온라인상으로 유포시킨다.
 - 결과물: 스카이벤처 블로그 '일간지 사진으로 세상 보기' 총 105개 칼럼

    http://blog.skyventure.co.kr/hugoahn/

3. 각종 유무료 무차별 강의로 사업화 기반을 다져나가며 '와인대사'를 개인 브랜드화 한다.

 - 한국외국어대 세계경영대학원 기업M&A전문가과정에 '국제협상과 와인' 과목을 론칭시키고
 - 중소기업진흥공단 연수원의 각종 CEO과정들에 '비즈니스와인' 과목과 '글로벌매너' 과목을 정례화시킨다.
 - 아울러, '와인대사' 호칭 브랜드를 각종 매체 기고방식은 물론 무료강의 융단폭격으로 정착시킨다.

4. 독자영역을 창출한다.

 - (사)한국시민자원봉사회 세종로포럼의 박승주 전 차관님의 뜻을 받들어 세종로포럼 산하에 '글로벌리더십아카데미' 자원봉사 겸 정식 사업화 모델로 베타버전 출범시킨다.
 - 사업의 실체를 온라인 블로그 오프라인 강의 및 컨설팅공간으로 병행운용해나간다.

    http://mrahn.kr "와인대사 안경환의 글로벌리더십아카데미"

 - 각종 이슈에 의견을 내어 '오피니어 리더' 자리를 포지셔닝해나간다.
 - 특히, 청와대 당사자분들을 대상으론 2차에 걸쳐 접촉을 시도하였으며 이 중 1회는 현장 즉석 컨설팅도 시연하였는데 그 내용은

    http://mrahn.kr/2 및 http://mrahn.kr/3 칼럼내용의 연장선상입니다.

5. 승부수를 던진다.

 - 상업적 성공을 촉발시키기 위해 "과감한 지식 도네이션 운동"을 펼쳐나간다.
 - 창조적협상전략연구소 강영수 소장님의 지도말씀에 따라 대학생 커뮤니티모임의 무료초청강사, 시중 CEO되기 위한 각종 성인 모임들 예를 들면 링크나우 weCEO 1004클럽 모임 등에 무료강사로 '지식 나눔' 캠페인을 전개:


       (회람)  저는 원래부터 시민자원봉사의 일환으로 사회커리어 성장중인 젊은세대들과 1인기업 운영하시는 분들은 물론
        국내 굴지의 대기업 직원이긴 하나 회사 분위기상 '매너' 주제로 연수비 집행에 대해 상사의 결재를 얻기 어려운 분들을
        위해서도 무료강의를 상당히 오랜 기간 진행해왔습니다.

        금번에는 G20 정상회의 기회를 범사회적으로 활용하는 차원에서 창조적 협상전략연구소의 강영수 소장님과 더불어
        "과감한 지식 도네이션" 운동을 펼쳐나가기로 하였습니다.

        무료 강의지원 주제는
        1. 글로벌 비즈니스에서 갖추어야 할 소양과 품격
        2. 정품 커뮤니케이션 연습 마당으로서 와인매너
        3. (Extra 로또 Number) 정품(글로벌) 비즈니스매너 -> 글로벌型 비즈니스 창출 마인드... 능력계발
        으로서 각회 30분 내지 5시간의 시간 분량으로 출강 가능합니다.

        붙임 강사 프로필 자료들과 강의 교안 3종을 살펴보시고 연락주시면 감사하겠습니다.
        아울러 지인들앞 강추 포워딩도 부탁드립니다.

        Commonlines for the Global Platforms of Younger Generations!

        와인대사 안경환 배상


 - 강의 시작 때 와인대사 강의가 영국 런던에선 1인당 수업료가 옵션 제외 기본과목만도 1,500만원 짜리임을 주지시키고 시작





참고로 "과감한 지식 도네이션" 운동 회람에 붙인 강사 프로필 자료들과 강의 교안 자료들을 덧붙입니다:
 








Bonne chance!



Posted by 와인대사


10년도 시니어 창업 비즈니스 코치
(전문강사) 모집공고

 

소상공인진흥원은 시니어(퇴직자) 창업육성 지원 사업관련 ‘10년도 시니어 창업스쿨 비즈니스 코치(전문강사)를 모집할 예정입니다. 관심 있는 분들의 많은 참여 바랍니다.

 

1. 모집분야 및 지원규모

구분

세부과정

모집인원

공통과정

창업가 마인드, 퇴직 후 변화관리, 창업마케팅, 창업인적자원관리, 창업재무관리 등

50명

모의창업

사업계획서, 경영지도 및 진단

전문분야(재무, 세무, 회계) 등

50명


2. 신청자격 (필수사항)


 o 연령 : 공통과정 연령제한 없음(※모의창업의 경우 50대 전후 선호)


 o 경력


  - (공통과정) 해당분야 석사이상 학위 소지자로 강의경력 3년 이상 또는 해당분야 5년 이상의 강의경력자


    * 정부기관, 전문대학 이상, 정부인정 교육기관에서의 경력만 인정


  - (모의창업) 학력제한 없음

3. 신청기간 : 2010년 4월 19일(월) ~ 25일(일)

4. 제출서류


  1. 시니어 창업강사 등록신청서 1부 (www.seniorok.kr)홈페이지 등록

  2. 경력증명 증빙서류(우편으로 제출)

5. 신청방법 및 접수처


 o 신청방법


   - 신청서 : www.seniorok.kr 홈페이지 등록

   - 증명서류 : 등기 우편접수

    (마감일까지 도착분에 한함, 방문‧e-mill 접수 불가)


 o 문의 및 접수처 : 조사연구팀 시니어 창업지원 담당자

 ⇒ TEL : 042-363-7776~8

 ⇒ 주소 : (우 302-829)대전광역시 서구 둔산2동 1032번지 동서빌딩 7층 조사연구팀

6. 모집절차


 ① 신청서류 접수 ⇒ ② 평가(서류) 및 발표 ⇒ ③ 강사교육 ⇒

 ④ 비즈니스 코치 등록(퇴직지원시스템에 이력서 공개 등록) ⇒

 ⑤ 교육시행


소 상 공 인 진 흥 원



# 첨부자료


1. 시니어_비즈니스_코치_모집공고


2. 시니어_비즈니스_코치_모집안내






 

Posted by 와인대사


눈에서, 몸의 무게중심에서 나온다.

워싱턴 핵안보정상회의에서 MB 대통령 對 오바마 대통령, 아르헨티나 대통령의 내공격차 비교분석입니다.

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Really, ‘포르테’ 보다 ‘피아니시모’가 더 강력합니다!


이상, 와인대사 안경환의 G20 정상회의 매뉴얼 (겸 시니어창업정보) 6번 칼럼이었습니다.








(사족)


제2차 회의를 자랑스럽게도(?) 한국이 유치한다 합니다.
어떻게 생각하십니까?

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(한국 개최 = '한국이 북핵 해결 당사자' 국제 공인 (?)... 전혀 논리적 인과관계 없는 짝사랑식 몽상인데다)
엄청난 실착일 수 있습니다!

폼 한 번  잡고 ( 국제협상의 금기시 타부 단어는 formful ! )

그 댓가로
김정일에게
확고한 지위를 보장해주는
大敗의 가능성이 아주 높습니다.

'핵'은 어설픈 우물안 세계관식 묘수(?)로 대할 일이 아닙니다!

단순한 국제회의 하나 더 유치가 국익에 도움되는게 아니라
북핵 제거를 유도하는 실질적인 행보가 국익에 도움되는 것이지요!

소위 6자회담 기본 틀에서 더 깊이 들어가
중국 (신의주 부근 도시) 이나 일본 또는 러시아 (극동 도시) 쪽으로
강력 막후교섭 조정 유도했었어야 합니다!

이젠 눈치채셨겠죠!



큰 일에는
senior
시니어의
silver wisdom이
정말 긴요합니다.

이게
한국 시니어 세대의
창업정보이기도
합니다.







Posted by 와인대사


먼저, 물한잔(Aperitif 아뻬리띠프) 드시면서 '마음 문' 여소서!


예수님의 마음은 무엇일까요?
상대방을 존중하고 높여주는 것:
즉, 죄인의 집을 찾아가주시기 까지 하는 마음입니다.


요즘 뜨는 베스트셀러 저자분의 지적을 점검해봅니다.

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그리고, 한국의 현실 인식에 대한 화두를 살펴봅니다:

현실인식 (1):                                                     현실인식 (2):

우리 고유한 문화 ßà 치유해야할 사회적 병리현상       성인이길 주저하는 포차집착 증후군

 


세상에서 제일 살기 힘든 집시의 현실 인식은 어떨까요?

(창피한 모습 돌아보기) 집시노래 가사 “(밥 얻어먹으러 온게 아니고) 존중 대접받기위해서 왔노라



3만불 선진문명사회에서는 다음 부등식이 적용됩니다:

직업적 전문성  <  (사회적 인격체) 매너  <  (말씀을 실천하는) 영성


"요한일서 4:18 사랑 안에 두려움이 없고 온전한 사랑이 두려움을 내어 쫓나니 두려움에는 형벌이 있음이라 두려워하는 자는 사랑 안에서 온전히 이루지 못하였느니라"

"다니엘 4:18 나 느부갓네살왕이 이 꿈을 꾸었나니 너 벨드사살아 그 해석을 밝히 말하라 내 나라 모든 박사가 능히 그 해석을 내게 알게 하지 못하였으나 오직 너는 능히 하리니 이는 거룩한 신들의 영이 네 안에 있음이니라"
 




도구論, 브레인 워시(brain wash) 대목입니다.


홍콩 여행중에 산 꼭대기 올라가는 케이블카를 타보셨거나 사진으로 보셨을 때


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(  ) 관광객용으로 보십니까?
(  ) 산동네 주민용으로 보십니까?

생각을 돕기 위해, 이 케이블카의 옛날 버전 원형(proto-type)과 확장 모드를 보여드립니다.


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정답은, 출퇴근 '도구(道具, tools)'입니다.


반면, 한국적 현실 모습은 어떨까요?


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검찰? 사회적 지도층 조직일텐데 '구루마'란 문명의 이기 '도구 의식'이 여엉 개념 무입니다.
허리나 안 다치는게 다행일 정도입니다.

도구는 물건에 한정될까요?
아닙니다!
나쁜 뉴스도 해당됩니다!


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중국 비즈니스하시는 한국 CEO분들!
이 때 무엇하셨습니까?

"위로편지" 이메일, 팩스가 와인대사와 교유하던 선진 글로벌문명사회인들 사이에선 정답이었습니다.



이제, 도입부입니다.


실화입니다.

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자, 드디어 메인 부분입니다.








이 강의를 잘 따라오시면 그 노력의 결과는: 이렇게 정리됩니다.


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아니면, 중국 비즈니스의 경우 이렇게 되실 수 있습니다:


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와인대사의 이러한 '심각한' 어프로치에 비해 기득 제도권 오피니언 리더분들의 방법론은, 그 실속은 어떠할까요?
서점에 들러서 바로 확인해보시고 그 방향성을 곧 결심하시기 바랍니다.

글로벌 사회에서 미성년자 잔류형 코리안매너냐?
선진문명사회 구성원인 성인 지향 글로벌매너냐?



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마무리 정리합니다.


앞으로는 삼겹살 구워드실 때,

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젓가락을 2세트 사용하십시오!

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하나는 늘상 하시던 사용(私用, for private use), 다른 하나는 비즈니스 성사를 염두에 두고 매너를 과시하기 위한 공용(公用, for public use)입니다.


그리고, 문을 대하시면 항상
문고리 = 사회를 향한 윈도우 창(窓) 개념을 가지십시오.
문고리 잡자마자 뒤돌아봐서 뒷사람 있으면
방긋 미소와 더불어 먼저 들어가시지요 제스처 구사해보십니다.


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경청해주셔서 감사합니다!

후속 내공 연마는 http://mrahn.kr 취업 면접 논술교실 등에서 계속 하시고
A/S 보습강의가 필요하시면 안대사 앞 핫라인, 017-748-1132와 hugoahn@hanmail.net를 이용해주시기 바랍니다.



이상, 4월 18일 예정 강남역 트라팰리스 503호 "19禁 코리안매너 對 글로벌매너" 와인도 입 안 대는 와인대사 특강 교안입니다. 강사와 주파수를 동조하기 위해 미리 교재들을 충분히 훑어보시기 바랍니다. 아울러 시사점이 크다 싶으시면 주위 여러분께도 포워딩 나누시기 바랍니다.

Tons of blessings!

와인대사 안경환 배상






최종 결정 메인강의 교안입니다:







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http://blog.naver.com/arg3906/140102119930


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http://blog.naver.com/darkgold2001?Redirect=Log&logNo=120021800068











 

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이상 4월 16일 예정 성신여대 "진짜 와인의 세계" 특강 교안이었습니다.
미리 훑어보시며 생각 주파수를 강사에게 맞추어보시기 바랍니다.
아울러 주위 친구분들에게도 포워딩 강추 부탁드립니다.

Salute to wine lovers!

와인대사 안경환 배상





강의 후 반응이 담겨진 모습:

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Posted by 와인대사


시니어-주니어가 협업 시도하려면 먼저 senior, junior가 만나야죠!

40년 사회생활 경륜의 senior sliver-wisdom 핵폭탄급 비즈니스 노하우 축적물량을 젊은 세대들에 맛뵈기 서비스해야죠.
http://www.linknow.kr/index.php?c=events_main&m=events_home&gnet=1003092&guid=3094

시니어창업기자단의 안경환 와인대사가 4월 12일 오후 7시 강남역옆 weCEO 1004클럽 모임에서
"新 OK목장의 결투: 코리안 매너 對 글로벌 매너"
비즈니스 승부수 격차를 시연해보였습니다.


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강의장에 웬 풍선이냐고요?

미리 훑어본 강의교재 내용도 혁신적이지만,
강의시작 前 오프닝 질문 즉, 돌발퀴즈가 아주 "화악" 골 빠개는 수준입니다.


"4월 1일 내한한 루이뷔통 회장을 생초면에 어떻게 만나 합작제안을 아니, 첫대면이라도 성사시킬 것인가?"
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시니어창업기자단의 와인대사는 진짜 해법을 갖고 있었습니다.

약 1년 전 미8군 사령관으로 부임하는 샤프 중장을 꼭 만나봐야 할 한국분 클라이언트의 문제해결을
루이 뷔퉁 회장의 경우와 유사한 솔루션으로
총 2만 8천 5백원의 코스트로
해결해드렸기 때문이라고 하는군요.

시니어세대의 오랜 나이테 연륜에 근거한
아주 간단하게 푸는 솔루션 샘플을 선뵈인 것인데,

풍선 사진을 다시 한 번 리플레이 해볼까요?


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자, 종합정리 해드립니다.



또, 주니어 CEO 지망생들이 솔깃해하는 대목을
하나 더 알아봅니다.

혈기왕성한 젊은 세대분들이 중국과 비즈니스할 때
불가불 봉착하는 난제가 있습니다.


"중국사람(전세계 어디에 있어도 상관없다)과 비즈니스하다가 큰 문제가 생겨 잠수탄지 꽤 오래되었다. 사정이 호전되어 그와 비즈니스를 재개하고 싶다. 엄청 미안하기도 하여 운을 떼기가 너무 어렵다.

돈 한 푼 안 들이고 그와 grand reunion을 이루어내는 방법은?"



아주 심플하다고 합니다.

아래 그림과 같이 글을 써 보내면 된다는군요.



우단사련 = 藕 연뿌리 우 斷 끊어질 단 絲 실 사 連 잇닿을 련 =

"연뿌리가 잘라져버려도 끈끈한 점액질의 하얀 실이 나와 계속 연결된 상태에 있는 것처럼
저도 사장님을 (너무나 미안해서 연락을 못했을 뿐이지 사실은) 계속 생각하고 있었습니다.
(용서해주시겠지요)"


이것이 진정한 신구세대간 창업정보 협업, 경제현장 재활용 시니어홍보의 시작이 아닐까요?

이상, 시니어창업기자단의 안경환 와인대사 현장르포였습니다.

시니어-주니어 협업시 제공 가능시되는 비즈니스 내공의 깊이는 아래 강의교재에서 확인하실 수 있겠습니다.
http://mrahn.kr/222







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